Viele Unternehmen haben bereits Digitalprojekte oder Innovationseinheiten initiiert, kommen jedoch nicht schnell genug voran oder produzieren noch keine Erfolge. Viele Unternehmen fragen sich daher, wie sie bereits existierende Initiativen mit voller Geschwindigkeit auf die Straße bringen können.
Mit dem Ziel, digitaler Vorreiter in der Druckindustrie zu werden, legte die Heidelberger Druckmaschinen AG mit einer neuen Produktlinie den Grundstein für die digitale Transformation. Die erfolgreiche Identifikation und Validierung des digitalen Geschäftsmodells – weg vom Verkauf von Druckgeräten hin zu digitalen Dienstleistungen – gelang schließlich mit etventure. Innerhalb von nur sechs Monaten konnte das Geschäftsmodell noch besser auf die Markt- und Kundenbedürfnisse angepasst, optimal über Digitalkanäle vermarktet und so in nur 3 Monaten zwei Großkunden gewonnen werden.
6 Monate für die Optimierung und Einführung des neuen, digitalen Geschäftsmodells 
3 Monate für die Gewinnung von 2 Großkunden 
Setup eines potenziellen Joint Ventures 
etventure arbeitet mit innovativen Methoden und Performance-KPIs. Wir hatten von Beginn an volles Vertrauen, da wir zu jeder Zeit wussten, wo wir im Projekt stehen. Anders als bei üblichen Beratern bezahlen wir etventure nicht nach Stunden, sondern nach Erreichung der vorab definierten KPIs, was für beide Seiten eine enorme Win-Win-Situation ist.Interesse geweckt?
Das Anlagen- und Maschinenbauunternehmen SMS group erzielte durch die Zusammenarbeit mit etventure und die gemeinsame Entwicklung der Digitaleinheit “SMS digital” innerhalb von nur 3 Monaten sichtbare Ergebnisse. Nach einem Jahr sorgten die von SMS digital entwickelten Digitalprojekte bereits für neue Umsätze und ein Kosteneinsparungspotenzial von mehr als 1 Mio. €.
Entwicklung von Digitalkompetenzen und Unternehmer-Mindset der Mitarbeiter 
Schnelle Umsetzung von Leuchtturm-Projekten nach Professionalisierung der Prozesse beim Prototyping 
Neue Umsätze und Schaffung eines Kosteneinsparungspotenzials von mehr als 1 Mio. € 
Mit etventure haben wir den besten Partner für die digitale Transformation gefunden. Wir sind sehr beeindruckt vom Unternehmergeist und der Umsetzungsstärke.Interesse geweckt?
Wir stehen für unternehmerische Umsetzung und eine End-to-End-Projektbetrachtung. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir ein klares Zielbild, validieren ausgewählte Vorhaben und setzen diese unternehmerisch um – damit Sie Ihre Ziele nachhaltig erreichen.
Phase 1
Strategische Ausrichtung
Review & bei Bedarf Neuausrichtung
der strategischen Grundlagen aus Geschäfts- sowie Organisationsperspektive
Phase 2
Validierung
Schnelle Umsetzung & Validierung
der empfohlenen Maßnahmen für den Erfolg Ihrer Digitalprojekte bzw. -einheiten anhand vorab definierter KPIs
Phase 3
Unternehmerische Umsetzung
Vollumfänglicher Rollout & Marktangang
kontinuierlich Sicherstellung der Zielerreichung
Dabei befähigen wir auch Ihre internen Teams, damit diese in Zukunft selbständig und erfolgreich Ihre Digitalvorhaben und Transformationsthemen aufsetzen und steuern können.
Je nach Strategie und Art der Transformation bringen wir Sie auch mit relevanten Startups oder anderen Ökosystem-Playern zusammen, um die richtigen Ansätze für Sie zu realisieren.
Der gezielte Einsatz unserer vier Kompetenzbereiche garantiert Ihnen sowohl den richtigen strategischen Fokus, Geschwindigkeit und Expertise bei der Umsetzung, als auch inspirierte und befähigte Teams sowie eine kompetitive Verankerung im Ökosystem.
Gemeinsam setzen wir die richtigen Hebel in Bewegung, damit Sie heute und in der Zukunft erfolgreich wachsen.
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